【转】产品经理常用工具Axure、Visio、Mindmanager使用解析


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今天来了个面试产品助理的柳叶,这个故事起于她。简历里赫然写着精通Axure、Visio、Mindmanager;

问:“产品工作中经常会提起‘场景’这个概念,这三个软件它们的场景是?”

答:“Mind用于做思维导图,Visio用于画流程图,Axure主要用于画产品界面。”

追问:“我问的是场景,并非作用。”

追答:“……我说的是场景呀。”

问:“再具体些”

答:“恩..恩….”

我卷起衣袖,表现的机会了。我来说说我的理解吧。

思维导图是在对需求有一定的理解,但思路混乱的时候,会用来捋清思路或者做一些总结和网站内容的整理,辅助需求的分析及功能的确定;在需求及功能确定后,需要把它们拆分为各个小的任务目标,做好信息架构与任务流程的设计。这个时候需要Visio的帮忙,当然啦,Visio还是可以做一些项目管理的图表的;当把这些工作完成之后,页面有了,流程有了,内容有了,就需要把所有之前所做的工作进行结合,形成我们最终的结晶-产品雏形,Axure这个时候就帮上忙了。(Axure也是也可以画流程图滴)。

我巴拉巴拉的说了一通,感觉爽爽的。只看她两眼放光,满脸的羡(bi)慕(shi)与崇拜。把手中的笔放下,“总结一下就是:思维导图做内容,流程图做整体流程规划,Axure做整合成雏形。你觉得的呢?”

“你的理解挺系统的,你可以举个例子吗?”

我楞了一下,“咳咳…这个….这个…”

“不行吗?那算了….”

“当然可以!!”

这是某电商平台的详情页,这个页面对平台来说重要程度不言而喻。那么它是怎么设计出来的呢(如果我来设计)?拿到这样的任务,首先是无从下手,头脑懵逼,然后四肢无力,心跳加速,最后搞清楚自己要做什么。

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总结一下:

页面的终极目标为:说服!

1. 展示产品信息(性价比很OK哦,亲!);

2. 用户自评价信息(还很多人买了哦,亲!);

3. 支付安全信息(支付很安全哦,亲!)

导图献上:

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流程的设计,可以参考线下业务流程。

逛街(这里逛逛,那里逛逛。看到一家耐克!两人手挽手)—>进入商店(这里逛逛,那里逛逛。看到一件很不错的商品!一件耐克很好看)–>熟悉(质感不错,颜色我喜欢,试穿挺合身的,看看价标368CNY)—>询问服务员(有折扣吗?服务员说”这是我们的新品,没有的亲。您看的这件衣服是我们这销量最好的。“—>支付(挺喜欢的,买了)–>带走–>评价(回去一看质量不行,退货)—>…是不是瞬间就有思路了!打开Visio,展现我完美的软件技能。(省略泳道图)

Visio献上:

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所有的工作完成下来,才用得上日夜追求的Axure登上舞台。不多说,看图:


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